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Bücher - Personalwirtschaft

Bewerben im Ausland<BR></A>Nils Lahrmann

Bewerben im Ausland
Nils Lahrmann

Neben zahlreichen handfesten Tips zur Vermittlung des gewissen Know-how- für eine Bewerbung, die im anderen Land -ankommt-, enthält dies Buch auch eine Vielzahl von Praxisbeispielen erfolgreicher Anschreiben und Lebensläufe in den jeweiligen Landessprachen. Die Beispiele geben willkommene Formulierungshilfen und können bei Bedarf direkt übernommen werden. Konkreter können Ratschläge kaum noch sein.

Besser bewerben
Volkmar G. Hable

Bewerber müssen einfach überzeugen, wenn sie einen Job suchen. Nicht nur durch Sympathie, sondern auch durch Selbstbewußtsein, Zielstrebigkeit und Argumente. Herkömmliche Bewerbungen orientieren sich fast ausschließlich an traditionellen und konservativen Schemata. Langatmige Beschreibungen von Hobbys, Eltern, Familienstand und abgenutzte Textbausteine hinterlassen aber nur einen durchschnittlichen Eindruck. Kurz und prägnant: Der zukünftige Nutzen, der letztendlich me bare Gegenwert für das zu zahlende Gehalt ist das, was Arbeitgeber am meisten interessiert. An dieser Kosten-Nutzen-Rechnung zielen die traditionellen Bewerbungsschreiben völlig vorbei. Die Jobsuche ist eine individuelle Verkaufs- und Marketingkampagne in eigener Sache. Das notwendige Know-how, um das -spezielle Produkt- - nämlich sich selbst - bestmöglichst an den Mann, sprich Arbeitgeber, zu bringen, verrät Volkmar Hable in einer außergewöhnlich packenden, aufrüttelnden und motivierenden Art. Um Erfolg zu haben, mu man eben besser sein als die anderen.

Der Anstellungsvertrag des Managers<BR></A>Ulrich Weber, Antje Burmester

Der Anstellungsvertrag des Managers
Ulrich Weber, Antje Burmester

Aus dem Inhalt: - Erläuterungen zum Managervertrag - Form und Dauer des Anstellungsvertrages - Vergütung der Führungskräfte - Wettbewerbsverbot - Haftung des Managers - Altersversorgung - Führungskräfte in kornzerngebundenen Unternehmen - Beendigung des Anstellungsvertrages - Ratschläge für Manager - Abfindungspoker - Verhandlungen vor Vertragsabschluß - Verhalten vor der Kündigung - Verhalten bei streitiger Auseinandersetzung - Auslandsverträge - Steuer- und sozialrechtliche Konsequenzen von Aufhebungsverträgen - Musterverträge von Führungskräften

Bewerben im Internet<BR></A>Roland Metzger, Christopher Funk

Bewerben im Internet
Roland Metzger, Christopher Funk

Das Internet - mit bis zu 30.000 Stellenangeboten pro Monat eine Riesenchance für Job-Suchende. Doch wie finde ich im unübersehbaren Netz die für mich relevanten Stellenangebote? Wie gehe ich vor, wenn ich selbst eine Stellenanzeige im Internet platzieren will? Was muss ich bei der Gestaltung meiner virtuellen Bewerbung beachten? Die beiden Autoren dieses Ratgebers geben hierzu Tipps aus ihrer täglichen Arbeit bei "Jobs & Adverts", dem größten deutschen Stellenmarkt im Internet.

Handbuch des Führungskräfte-Managements<BR></A>Rolf Dahlems, Rolf Dahlems

Handbuch des Führungskräfte-Managements
Rolf Dahlems, Rolf Dahlems

Was kennzeichnet heutzutage eine Führungskraft? Wie wird und bleibt man eine solche? Welche Aufgaben hat sie und welchen Einfluß übt sie aus? Wie beendet ein Manager seine Karriere? Antworten hierauf und auf eine Vielzahl weiterer Management-Fragen gibt dieses neue Kompendium. Es folgt dem zeitlichen Karriereverlauf und zeigt die besonderen Verantwortlichkeiten von Fach- und Führungskräften auf. Über 40 Berater für Management-Positionen, Personalleiter für Führungskräfte, Trainer, Vorstände internationaler Unternehmen, Unternehmensberater sowie Arbeits- und Organisationswissenschaftler spannen den Bogen für das Fach- und Führungskräfte-Management: Führung und Führungskräfte Akquisition Karriere Vergütung und Versorgung Pensonierung und Freisetzung Internationale Aspekte Interessenvertretung Führungskräfte und Unternehmensentwicklung

Assessment Center<BR></A>Holger Beitz, Andrea Loch

Assessment Center
Holger Beitz, Andrea Loch

Assessment Center
Erfolgstipps für BewerberInnen. Mit Sonderkapitel: Gezielte Mitarbeiterförderung durch Inhouse-Assessment-Center

Innovationen im Assessment-Center<BR></A>Walter Jochmann, Walter Jochmann

Innovationen im Assessment-Center
Walter Jochmann, Walter Jochmann

Das Assessment-Center (AC) als bewährte Methode der Personaldiagnostik unterliegt einer ständigen Weiterentwicklung. Deshalb ist das AC nach wie vor, sowohl in der Personalauswahl wie auch in der Personalentwicklung, ein einzigartiges Instrument der systematischen Personalarbeit. Die Kienbaum Personalberatung bietet mit dieser Veröffentlichung Personalverantwortlichen mehr als nur einen aktuelen Überblick über die AC-Methode in der modernen Personalarbeit. Ein deutlicher Schwerpunkt liegt im Aufzeigen neuer Entwicklungen und innovativer Einsatzbereiche. Dabei werden Ansätze zr Flexibilisierung von Personalentwicklungs-Seminaren ebenso vorgestellt wie Modelle, die von der kollektiven zur individuellen Personalentwicklung führen. Darüber hinaus werden auch Einsatzmöglichkeiten des AC dargestellt, die sich in komplexen Veränderungsprozessen ergeben.

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